Họ đều là con của ông trùm Bernard Arnault. Ông trùm với dáng người mảnh khảnh, vầng trán cao rộng đã thống trị ngành Luxury trong suốt 25 năm.
Nhưng hôm nay tôi chỉ đủ thông tin để viết về Arnault con, tên anh là Antoine Arnault.
Có đến 70% nhà giàu thất bại trong việc duy trì tài sản cho đến đời thứ 2.
May thay ông Bernard cho ra đời được sản phẩm giống hệt mình về:
• Ngoại hình: vẫn là dáng người, đôi lông mày, khuôn mặt đó và chỉ khác mỗi mái tóc.
• Tài năng: vâng chức vị của anh bây giờ là Chairman, y hệt ông bố năm xưa.
HỌC HÀNH
Là 1 tỷ phú có giáo dục + sống tình cảm, ông Bernard luôn quan tâm tới con cái của mình nhất là về mảng giáo dục.
Ông bắt đầu giải thích và cho con trai tiếp cận kinh doanh từ năm 12 tuổi. Anh chị em còn nhớ tầm tuổi đó chúng ta còn mải “nhặt lá đá ống bơ" không ạ.
Anh Antoine còn được học tại trường kinh doanh “kinh khủng khiếp" nhất thế giới, thậm chí còn hơn cả Harvard, đó chính là INSEAD.
Để tăng thêm độ khủng khiếp của anh tây lông này thì mình xin được phép nói về INSEAD:
• INSEAD chuyên đào tạo ra các tỷ phú, triệu phú
• INSEAD hay đào tạo ra lãnh đạo kinh doanh cho các tập đoàn lớn + C level Manager
• Vào đây thì phải văn võ song toàn, toán tính nhẩm 3 con số, đá banh như Văn Toàn, chào hàng 1 cái áo phông thì khách đòi mua 17 cái quần sịp
• Đặc biệt do xuất thân sinh viên INSEAD từ khá giả đến siêu giàu, nên họ ngoài ưa nhìn ra thì trông rất nét + sang trọng + cười tươi + thông minh + cuốn hút.
Để tăng độ khủng khiếp của anh Antoine thêm 1 bậc nữa thì tôi có 1 phân tích/ nhận đinh cá nhân như sau:
• Tôi có đọc từ 1 chuyên gia trong ngành nói “người giỏi" có 60% do gene và 40% do giáo dục
• Anh Antoine thừa hưởng (1 phần) gene thông minh từ bố, được đầu tư tận 8 tỷ giáo dục (tôi ước lượng 80k $ học phí nhân 4 năm), mà anh này còn chăm chỉ. Chắc anh này kiếp trước giải cứu thế giới các bạn ạ.
ĐỀ CẬP VỀ CÔNG DANH (TIỀN BẠC THÌ THÔI CẦN GÌ PHẢI NÓI)
Chúng ta cùng điểm qua những nút “thăng không trầm" của nhà lãnh đạo trẻ này nhé:
Để mọi người mường tượng rõ hơn về 1 từ “Hoàng Tử", tôi đưa ra mô tả như sau:
• 12 tuổi mình mải lo chơi thì anh ta vừa chơi vừa được truyền nghề từ cha mình
• Trường đắt của mình thì 20 triệu 1 tháng, trường anh 80k $ 1 năm
• 28 tuổi giỏi + may mắn thì phần đông mình làm trưởng phòng/Team lead còn anh ta thì ngồi trong ban giám đốc với vị trí giám đốc truyền thông
• Và cứ thế cứ thế, sự nghiệp của anh lớn dần theo thời gian trong tuổi đời còn rất trẻ
PHÁT NGÔN VÀ ĐIỀU THÚ VỊ VỀ ANH
Tôi rất đồng ý với anh về quan điểm như sau:
“Mặc dù công nghệ phát triển rất nhanh, người dùng có thể mua hàng online, ngồi tại nhà với chỉ vài giây click, nhưng điều đó ảnh hưởng không nhiều tới ngành hàng luxury.
Luxury không lỗi thời vì con người cần trải nghiệm vật lý về nó"
Cụ thể hơn, bạn và tôi luôn muốn được chạm vào túi da Chanel cả ngàn đô, ngửi mùi da sang trọng của LV và ngắm nhìn show diễn thời trang diễn ra hàng năm.
Chứ ai lại mua online đồ luxury đúng không nào?
Đi từ câu nói đó, Antoine đã mở "Les Journees Particulieres" (Ngày Đặc Biệt) cho phép mọi người vào tham quan quy trình sản xuất và trưng bày sản phẩm hạng sang của tập đoàn LVMH.
Với người “không giàu" thì họ ít khi nghĩ tới những nhãn hiệu hạng sang, và Luxury đối với họ thật khó hiểu và khó chạm tới.
“Ngày Đặc Biệt" sẽ giúp những người này hiểu hơn về thế giới nhà giàu, họ sẽ thấy được cách làm 1 sản phẩm luxury khó và chi tiết đến cỡ nào, nhân vật thiết kế đằng sau đó là ai,..
Đi 1 ngày đàng học 1 sàng khôn, nói chuyện với Hoa Đà thì gia tăng 10 năm tuổi thọ, nói chuyện với anh Vượng thì thu nhập bạn tăng 10%. Les Journees Particulieres là cơ hội cho chúng ta trò chuyện với vài ngàn nghệ nhân thiên tài để chúng ta tăng khả năng thẩm mỹ lên 10 điểm.
Hoặc biết đâu bạn mang được 1 ý tưởng kinh doanh ngành luxury thì sao.
Không chỉ gói gọn trong thời trang,
Trong số đó thì tôi xin giới thiệu 1 thương hiệu con cưng của Antoine, Berluti. Nhờ anh mà Berluti từ 1 thương hiệu gia đình trở thành thương hiệu hạng sang có giá cả tỷ đô.
Berluti
Đố các bạn biết, ngoài các tag giá 4-7 chữ số, điều gì làm lên 1 sản phẩm luxury?
Đó là:
• Độ bền với da
• Mềm mượt với vải vóc
• Mùi thơm giữ được lâu + nhận diện được mùi gỗ hoặc hoa + không sặc sụa rẻ tiền
• Công nghệ/bí quyết truyền đời đằng sau những sản phẩm đó mà không bị copy bởi Trung Quốc
• Thiết kế từ nghệ sĩ danh tiếng
• Và cuối cùng là bàn tay thiên tài của các kỹ sư thời trang
Thật sự sai lầm khi nói “chiếc túi LV sản xuất mất có 500k". Đúng là tính riêng vật liệu thì “có thể” có giá thấp như vậy.
Nhưng cộng dồn tất cả những thứ trên vào thì giá ngàn đô rất hợp lý cho 1 chiếc túi như vậy. Bật mí là tỉ suất lợi nhuận của ngành luxury <10%.
Và tương tự với cái giá 2000$ cho 1 đôi giày Berluti thì cũng rất xứng đáng. Nếu bạn có 1 con mắt thẩm mỹ và tinh ý, bạn sẽ dễ dàng nhận ra Berluti thiết kế ra những mẫu giày có độ trang trọng rất cao:
• Bạn sẽ thấy những đôi giày giá vừa phải, làm bằng da + cao su, thiết kế nhiều màu và sáng tạo nhiều hoạ tiết như những đôi sneaker
=>>> trang trọng thấp, trẻ trung, năng động, vui tươi
• Bạn lại thấy những đôi giày da oxford hay những đôi Desert Boot cao cổ có điểm hoạ tiết + ít bóng + mặc công sở hoặc casual
=>>> độ trang trọng vừa phải, vẫn lịch sự, phù hợp đi chơi thường ngày và đi làm
• Còn Berluti và những hãng luxury nói chung: hoạ tiết và logo thống nhất, thiết kế đơn giản nhưng cách điệu + tone lạnh lùng và ít năng động + mặt giày trơn bóng hầu như không có hoạ tiết + dáng thon dài, kể cả người mẫu
=>>> Tất cả mọi thứ từ Berluti tạo ra 1 sự khó hiểu cho người nhìn, làm cho họ mỗi người hiểu 1 kiểu
Không những về thiết kế, quy trình làm giày của Berluti cũng tạo nên “khác biệt" rất lớn so với số đông.
Tất cả những thứ như khuôn giày, da, đế, đo đều làm bằng tay và điều chỉnh theo ý khách hàng. Chiếc dành là của riêng khách hàng và không ai đeo được trừ chính người mua.
Tôi viết ra thì có mấy dòng như vậy, nhưng có tổng khoảng 250 kỹ thuật và quy trình làm nên đôi giày này trong 9 tháng trước khi khách hàng rinh đôi giày về nhà.
